نسخة تجريبية

رئيس اتحاد

الإشراف على وضع وإعداد الأهداف العامة والخطط الإستراتيجية للاتحاد والإشراف العام على أنشطة إدارة وتخطيط وتنظيم أعماله بما يتوافق مع الخطط التشغيلية والبرامج التنفيذية المعتمدة ومتابعة كافة العمليات الإدارية المتعلقة بها، وضمان توافر كافة الموارد التقنية والبشرية التي تضمن سير العمليات اليومية فيها بأكبر كفاءة وفعالية ممكنة.

القوائم الماليةالإدارة الماليةسياسات الشركةدمج الأساس الاستراتيجي في الأداء اليوميربط التطلعات الحالمة بإدارة الشركةالسعي من أجل نمو الشركةتطوير السياسات التنظيميةإقامة العلاقات التعاونيةقيادة مديري أقسام الشركةتحليل أهداف الأعمالإبداء دورًا قياديًا يُحتذى به في المنظمةشرح القوائم الماليةالتفاوض مع أصحاب المصلحةتعقب مؤشرات الأداء الرئيسيةتشكيل ثقافة الشركاتتطوير استراتيجيات الشركةالتخطيط لتحقيق أهداف متوسطة إلى طويلة الأجلتحديد المعايير التنظيميةتحمل مسؤولية إدارة الأعمالتطوير خطط الأعمالاتخاذ القرارات التجارية الاستراتيجيةالتخطيط الإستراتيجيوضع الأولويات اليوميةعمليات قسم الإدارةإدارة الميزانياتبناء علاقات تجاريةتفويض المسؤولياتإجراء أبحاث السوقمراقبة الموارد الماليةاتباع معايير الشركةإدارة الموظفينمبادئ إدارة الأعمالتقييم احتياجات الشركةالتعامل مع الطلب التشغيلي المتغيرإدارة الميزانيات التشغيليةتنسيق الأنشطة التنفيذيةتطبيق الإدارة الاستراتيجيةتحليل مدى الحاجة إلى الوسائل التقنيةتحديد الموارد البشرية اللازمةإدارة الموارد البشريةإدارة عملية الموارد البشريةتشريعات العملقانون العملالتنسيق مع المديرين
Loading...
Loading...