تخصيص منهجيات المشروع

تكييف منهجية إدارة المشروع المحددة مسبقًا مع الاحتياجات المحددة وحجم ونوع المشروع وتكييف المنهجية وفقًا للاحتياجات التنظيمية والثقافة والعمليات والسياسات. قم بضبط أجزاء محددة من المنهجية لتعكس احتياجات الإدارة مثل خطوات العملية، ومحتوى المصنوعات، وتوزيع المسؤوليات بين الأدوار المختلفة، وتحديد عقبات القرار للتصعيد وتحمل المخاطر.